中參展國網/中國發展門戶網訊 12月29日，中國五礦集團有限公司召開2022年度工作會議，全面回顧總結2021年工作，系統安排部署2022年工作任務。董事長、黨組書記翁祖亮主持會議并對各展場設計項工作提出包裝盒總體要求，董事、總經理、黨組副書記國文清作工作報告。
中國五礦全年營業收入預計首次突破8000億元、同品牌活動比增長20%，凈利潤預計同比增長10%。預計全年經營性現金凈流入447全息投影億元。在經營規模快速增長情況下，企業資產負債率持續下降。企業運營質量效率全面提升。
翁祖亮系統總結了過去一年中國五礦工作的5大亮點：
一是主責主業進一步凸顯。全年金屬礦業總體實現“產銷穩、成本穩、效益高”；充分發揮冶金建設運營獨特競爭優勢，高標準設計河鋼宣鋼氫能源開發和利用工程示范項目，引領中國鋼鐵綠色低碳發展，高品質建成國家雪車雪橇中心等活動佈置品牌工程。
二是企業發展質量進一步夯實。自2016年以來實現“六廣告設計連增”，運營質量不斷提升，人形立牌風險底板不斷筑牢，發展的穩定性持續性進一步增強。
三是企業治理水平場地佈置進一步提升。扎實推進國企改革包裝盒三年行動，深入落實“兩個一以貫之”，黨廣告設計組發揮作用更加組織化、制度化、具體化。不斷完善責權利匹配的市場化經營機制，子企業經理層成員任期制和契約化管理全面鋪開。
四是企業發展動能進一步激發。牢牢把握科技自立自強的戰略基點，在礦產資源綠色高效開發、清AR擴增實境潔低碳道具製作冶金、深包裝設計海礦產資源開發、新能源材料制備等領域鍛長板補短板。
五是企業黨建進一步加強。大力推動鞏固拓展脫貧攻堅成果同鄉村振興有效銜接。
翁祖亮強調，當前百年變局與世紀疫情相互交織，雙循環新發展格局加快構建，國家金屬礦產資源安全的形勢異常嚴峻，要堅決扛起礦業報國的神圣使命，深化對礦業報國、礦業強國的全息投影認識，強化戰略思維、辯證思維、系統思維、底線思維，狠抓“五大行動計劃”，把使命擔當轉化為具體行動，做強做優做大主責策展主業。一要筑牢陣地，狠抓金屬品種譜系行動計劃。二要把握主動，狠抓前瞻性戰略布局行動計劃。三要廣告設計增強展覽策劃后FRP勁，狠抓產業鏈培育行動計劃。四要擴大優勢，狠抓產業能級提升行動計劃。五要構建VR虛擬實境高大型公仔地，狠抓人才強企行動計劃。
國文清在會上代表中國五礦提出了2022年任務目標，并做出具體工作部署：一是在主責主業沈浸式體驗上集中發力，提升“四梁八柱”業務核心競爭力。要持續強化落實礦山主體責任，全方位推動礦山資源合理有效獲取。要緊盯市場波動加大、供應鏈干擾增多的市場形勢，進一步強化貿易物流的資源掌控力和業務影響力包裝設計。要緊盯技術迭代加速、產品多元的產業趨勢，進一步強化推動新材料業務創新發展。活動佈置要緊盯行業企業風險多點爆發經典大圖、政策監管全面從嚴的市場形勢，進一攤位設計步強化推動金融地產業務穩健發展。二是在品牌建設上持續加力，實現市場開發升級突破。要搭建高端平臺，提升體系合記者會力。三是在改革創新上深度用力，夯實企業可持續發展后勁。積極搶占科技創新制高點。加快推動科技成果轉化應用。著力突破制約發展的關鍵瓶頸。四是在管理管控上精準著力，守住不展覽策劃發生重大風險底線。優化強化人形立牌運營管理。重點防范金融資金攤位設計風品牌活動險。突出解決投資項目風險。從嚴控制安全環保風險。五是在干事創業上凝心聚力爭做新時代實干家全息投影。
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