“泥鰍養殖收益按照3∶3全息投影∶4比例分紅，分別歸土地占用戶、投工投勞貧困戶和村集體所攤位設計有。這個泥鰍塘是王書記個人貸款建參展起來的，他反而不要一分錢。”現在泥鰍塘做管護的陳坤芳說。
單憑一項泥鰍養殖很難讓村民擺脫貧困，經過調研，王灑又把目光對準了萬壽菊種植，“萬壽菊不僅可以提純天然黃色素，上規模后還能發展農攤位設計業觀大型公仔光。”
2016年春節剛過，王灑前往威寧縣拜訪一家萬壽菊種植啟動儀式加工企業的經理羅國超。得知王灑僅是個村干部時，羅國超不客氣地說：“我們公司合作的至少是縣一級政府，你回去請你們市長來。”
王灑沒有放棄，軟磨硬泡，終使得羅國超同意帶他參觀種植基地。參觀路上，羅模型國超提起自己的企業起步是得益于“軍地共建”，對部隊有一種特殊的感情。王灑借機也談起自己在青藏高原服役的經歷，結果兩人越聊越投緣，羅國超當即決定免費提奇藝果影像供5000多畝的種子給王灑，并簽訂了收購協議。
好事多磨。引來了產業，可村民卻不買賬，“不種糧VR虛擬實境食種菊花，又搞什么花架子！”于是王灑又帶著村干部挨家挨戶做工作，并AR擴增實境和農戶簽下書面模型承諾：“如果種菊花的收入低于高粱，差價全大型公仔部由王灑個人賠償。”
吃了定心丸，村民們逐步參與進來，種植規模也從當初的規劃幾百畝增加到3000畝，其余2000畝在全鎮推廣試種，成為每全息投影畝收益達2000多元的重要脫貧產業。2016年底，安居村人均純收入達到1萬元左右，貧困戶從兩年前的200多戶減少至9戶，成功摘掉了“貧困村”的帽子。
一年后，他申請延期一年；又一年后，他再申請延期兩年
仁懷市派遣的駐村干部的期限是一年，2016年春節的時候，王灑想著安居村還沒有脫貧，不能一走了之，于道具製作是又申請延期一年。到了今年春節，安居已摘了貧困帽，王灑又有包裝設計了新規劃，再次申請延期兩年，“安居山清水秀，可以爭取項目打造包裝盒成休閑避暑的鄉村旅游目的地。”
發展旅游，基礎先行。“壯著膽子敲開了無數部門和領導的門，不是開口做匯報就是伸手遞報告。”兩互動裝置年多時間，王灑共爭取到30多家單位幫扶安居村，20多個項目逐一落地，為安居打通4條斷頭路、硬化同組路連戶路72公里，互動裝置徹底解決了村民們出行廣告設計難的問題。
利用村里存有明代古堡和數十棟清末民居的優勢，王灑請到省城鄉規劃設計院為村里作出發展規劃，現在安居已成功申報為“省級旅游扶貧示范村”和“全國鄉村旅游扶貧重點村”經典大圖。
“安平面設計居村終于安居了。”王國坤說，村民們甜了，王灑卻苦了，“王灑每個月在村里吃住平面設計至少2玖陽視覺5天，熬夜、吃泡面是常事。沈浸式體驗”
王灑卻說展場設計：“把自己綁在一個村莊上，已沒有退路，吃飯睡覺那點事不算什么。最讓我內疚的，是對家人的歉意。”
母親做膝蓋骨質增生手術，因為村里忙檢查，王灑沒能陪侍左右。麻藥策展失效后的劇烈FRP疼痛，母親垂淚埋怨：“啟動儀式養兒何用，養兒何用！”兩天后王灑抽身來到醫院，聽到護士的轉述瞬間奇藝果影像淚流滿面。
2016年的兒童節，王灑答應去幼兒園陪女兒做游戲，可當天下午當他急匆匆趕到市里的時候，女兒已放學多時。“站在冰冷的鐵門外，我感覺幼小的女兒離開半步就成了天涯。”
當初瞞著包裝設計妻子用工資抵押辦理貸款，到現在王灑每個月還在還著3000多元的利息。妻子知道后埋怨：“平時衣服都舍不得買，一到村里怎么就窮大方？貸款到期怎么辦？”甚至兩人的婚姻一度亮起紅燈。
“后悔嗎？”記者問王灑。
“錯過了對家人的陪伴，但沒有錯過安居村每一天展場設計的變化，我沒有理由埋怨，有一種選擇叫無悔，有一場青春叫駐村。”王灑說。
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