加快08靠設計模型推進中小企業 數字化轉型 _ 中國發展門戶網-國家發展門戶

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當前,新一代信息網絡技術與制造業的深度融合,先進傳感技術、數字化設計制造、機器人與智能控制系統等日趨廣泛應用,推動制造業研發設計、廣告設計生產流程、企業管理、銷售服務等業務流程數字化、智能模型化轉型,形成人機共融的智能制造模式,生產組織和社會分工向網絡品牌活動化、扁平化、平臺化轉型,產沈浸式體驗業鏈供應鏈加快重構,制造業產業生態深刻變化。

推進我國制造業數字化轉型,不僅有利于搶占未來產業競爭制高點,構筑參與國際合作和競爭的平面設計新優勢,還將增強產業鏈供應鏈的韌性和自主可控能力,推動制造業轉型升級、提高競爭力。在要素成本提高的背景下,制造業數字化轉型將有效對沖勞動力成本活動佈置上升,激活創新生態,提高生場地佈置產效率和企業盈利水平,推動經濟發展的質量變革、效率變革、動力變革,為高質量發展注入互動裝置場地佈置動能。

我國制造業數字化轉型的難點在中小企業。大型制造企業數字化轉型起步較早記者會,資金投入和技術能力較強,具備人才等要素保障條件,但量大面廣的中小企業限于自身能力和條件,普遍存在不愿轉、不敢轉、不想轉、不會轉等問題,主要表現為,企業需大規模更新設備和生大圖輸出產流程,前期投入高,不愿轉;缺乏成熟的解決方案和示范案例,企業難以估算預期收益,不敢轉;企業數據資產歸屬不明,數據安全得不到保障,不想轉;企業互動裝置缺乏專業人才,特別是既懂生產工藝又熟悉信息網絡技術的復合型人才,不會轉。推動制造業中小企業數字化轉型,需從頂層設計和政策層面多管齊下,政府和企業協同發力。

第一,實施中小企業數字化賦能專項行動。推行普惠性“上云用數賦智”服務,推動中小企業積極融入數字化應用場景和產業生態。從中小企包裝設計業數全息投影大型公仔化轉型最迫切的環節入手,加快推展覽策劃進線上營銷、遠程協作、數字化辦公、智能生產線等應用,由點及面向全業務全流程數字化轉型延伸拓展。

第二,為中小企業數字化轉型提供示范引領。依托“專精特新”中小企業,推動實現研發設計、生產制造、經營管理、銷售服務等全生命周期數字化,打造一批數字化轉玖陽視覺型的成熟解決方案和示范案例,增強中小企業數字化轉型意愿。

第三,加強對中小企業數字化轉型的專業服務。培育推廣一批適合中小企業需求的數字化產品和服務,在通用設計中兼顧專業需求,打造可用性強的數字化轉舞臺背板型解決方案。培育一批中模型小企業數字化轉型的專業服務商,為中小企業數字化轉型提供成本低、實用性強的解決方案。

第四,依托鏈主企業帶動中小企業數字化轉型。鼓勵和支持行業龍頭企業立足舞臺背板自身優互動裝置勢,通過開放平臺和數字化資源等多種經典大圖形式與中小企業開展互利合作,降低中小企業數字化轉型成本。支AR擴增實境持有條件的鏈主企業參展打造產業鏈供應鏈數字化平臺大型公仔FRP提升產業鏈供應鏈上下游協同效率,帶動中小企業數字化轉型。

第五,加強對中小企業數字化轉型的政策支持。充分利用制造業轉型升級基金道具製作等機制,加大中小企業數字化轉型的資全息投影金支持。玖陽視覺鼓勵有條件的地方沈浸式體驗按照規定設立專項資金,為中小企業提供貼息和融資擔保。探索建立多元化、多渠道的社會投入機制,加強對中小企業數字化轉型的資金扶持。

第六,改善中小企業數字化轉型的環境和條件。完善企業數字安全監管體系,提高監管技術和能力水平,保障中小企業數據資產權益和數據安全。明確工業互聯網平臺企業主體責任和義務,加強行業自律機制建設。加強對中小企業數字化專業人才培養和職業技能培訓,改善企業數字化轉型的人力資本條件。

(作者系全國政協委員)


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