原標題：健經典大圖康扶貧“最后一米”加把勁（蹲點手記）
“最后一米”不通，扶貧就難言精準攤位設計。從某種意義上說，解決精準扶貧政策“最后一米”問題，是增強貧困VR虛擬實境群眾獲得感和滿意度更為關鍵的工作
駐貧困村采訪一個月，發現我所走訪的貧困戶，幾乎家家都有病人。看政策，當地構筑了健康扶貧體系，基本醫療保險、商業保險、民政救助AR擴增實境、大病救助等政策措施多管齊大型公仔下，報銷提高比例、降低起付標準，理論上能有效緩解因病致貧。然而貧困戶的政策獲得感卻記者會沒這么強。很多貧困戶反映，要是得的病需要住院治療，報銷比例確實不低，模型門診報銷政策也較實惠。然而，很多慢性病一般不需住院也不用看門診，平時主要靠吃藥維持，報銷難而少，長年累月負擔不輕。
為什么理論與現實有這么大的差距？深入采訪，慢慢找出了原因。
好政策“最后一米”梗阻嚴重。采訪中，不少貧困戶包裝設計不太了解自己能享受哪些健康扶貧政策，有人甚至不知道，平時花錢看病吃藥，要把發票攢起來，超過一定額度就能報銷。村里的第一書記是個有心人，他自己設計制作，給每戶貧大圖輸出困戶發了一個小冊子，上面列出了當年能享受到的幫扶政策，貧困戶看后一目了然，人人都夸這個好。但由于健康扶貧特別是報銷政策專業性強，第一書記展場設計說不清也做不出類似的“明白紙”，因此貧困戶對相關政策了解甚少。然而，專業的健康扶貧主管部門應該能說清楚記者會，能否借鑒一下第一書玖陽視覺記的做法，讓好政策打通“大圖輸出最后一米”呢？
有的政策設計不接地氣。細數當地健康扶貧舉措，足足有十來項，但一些跟貧困戶的實際需求銜接不太緊。比如，很多得了慢性病的貧困戶反映醫療負擔重，問題主要出在兩方面：其一展覽策劃，很多貧困戶長年吃的藥不在報銷目錄里；其二，當地很多村子離鄉鎮十幾二十公里，離旗里小兩百公里，公共交通又很不發達，上醫院不便，很多貧困戶都是在村里的衛生室品牌活動、小診所或者小藥店看病買藥，往往沒有發票，沒法報銷。
出現這模型些問題，板子FRP自然不能全打在有關部門身上，但實際上，也有辦法改進展場設計。筆者之前曾采訪了內蒙古烏蘭察布市卓資縣的健康扶貧，那里跟我所駐的村各方面條件相似，他們很好地解決了患慢性病貧困群眾用藥貴、報銷難。具體做法是，由家庭簽約醫生按月入戶開AR擴增實境展上門服務，送活動佈置醫送藥，所需藥品由鄉村醫生按月報送至縣衛計局統一采購，貧困群眾個人只需負擔5%的藥費。
看似并不復雜的做法，卻有效打通了健康扶貧“最后一米”，實現了多方受益。貧困群眾基本能“小病不出村、大病有人包包裝設計、慢病有人管”，小病早治、慢病常治，避免拖成大病，大幅減舞臺背板輕醫療支出。通過集中采購藥品時與供藥商二次議價，300多種常用藥降價三成多，2016年卓資縣基本醫保補償基金支出比2015年縮減了730萬元。鄉鎮衛生院包裝盒通過為慢性病患者送藥，可以獲得15％的藥品零差價補助，簽約醫生每人每年可領取7200元的診療費，工作積極性大大提升。
事實上，不光是筆者所駐村的健康扶貧包裝盒政策，不少地方人形立牌的一些扶貧政策，都或參展多或少存在“最后一米”問題。精準扶貧離不開政策支撐，但如果“最后一米”不通，品牌活動再好的政策也發模型揮不出應有的實效，扶貧也難言精準。從某種意義上說，解決人形立牌精準扶貧政策“最后一米”問題，是增強貧困群記者會眾獲得感和滿意度更為關鍵的工作，下一步還要在這方面多加力、出實招、見實效。
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